Stan prawny na dzień: 16 października 2026 r.

W systemach bezpieczeństwa można precyzyjnie wskazać cztery elementy architektury ułatwiające nadzór nad AI: logi, rzeczywista kontrola człowieka, dokumentacja i ocena ryzyka przed uruchomieniem. W systemach wysokiego ryzyka wiążą się z nimi konkretne obowiązki dostawcy i podmiotu stosującego. W pozostałych zastosowaniach mogą one stanowić dobrą praktykę, która ułatwia analizę incydentów i wyjaśnienie działania systemu. Warto uwzględnić je już w projekcie, ponieważ późniejsze uzupełnianie architektury może być trudniejsze i generować dodatkowe koszty.

 

Obowiązek czy dobra praktyka?

Opisane wymagania pochodzą z rozdziału III AI Act, określającego zasady kwalifikacji systemów wysokiego ryzyka. Art. 6 odsyła do załącznika III (wykaz zastosowań) i załącznika I (prawodawstwo harmonizacyjne). Wymagania sekcji 1–3 stosuje się od 2 grudnia 2027 r. dla systemów z art. 6 ust. 2, a od 2 sierpnia 2028 r. - dla systemów z art. 6 ust. 1.

Nie każdy system z załącznika III jest systemem wysokiego ryzyka - art. 6 ust. 3 przewiduje wyjątek wymagający braku znaczącego ryzyka szkody i spełnienia co najmniej jednej z przesłanek z tego przepisu; wyjątek nie obejmuje systemów profilujących osoby fizyczne.

Zmiana funkcji, przeznaczenia lub warunków użycia może wymagać ponownej oceny, a logi, procedury i dokumentacja przydają się także przy incydencie, audycie RODO, reklamacji lub sporze. Spełnienie wymagań AI Act nie zastępuje obowiązków wynikających z przepisów o ochronie danych ani innych przepisów mających zastosowanie do organizacji.

 

1. Rejestrowanie zdarzeń i wyników

Logi powinny odtwarzać przebieg zdarzeń zarejestrowanych lub analizowanych przez system. Art. 12 wymaga, aby system wysokiego ryzyka technicznie umożliwiał automatyczne rejestrowanie zdarzeń przez cały okres działania — to nie oznacza obowiązku zapisywania wszystkich danych wejściowych ani przechowywania wszystkich logów przez cały okres działania systemu.

Podmiot stosujący przechowuje automatycznie wygenerowane logi, w zakresie pozostającym pod jego kontrolą, co najmniej sześć miesięcy, chyba że inne przepisy stanowią inaczej (art. 26 ust. 6). To nie oznacza automatycznej sześciomiesięcznej retencji wszystkich nagrań — zakres i okres retencji ustala się odrębnie.

W praktyce projektowej warto zadbać o:

  • wspólny czas — zsynchronizowane zegary kamer, kontrolerów i platformy,
  • wynik z kontekstem — alarm wraz z regułą i wersją konfiguracji,
  • reakcja operatora — kto i kiedy potwierdził, odrzucił albo pominął alarm,
  • integralność — ochrona logów przed zmianą i usunięciem,
  • retencja zgodna z RODO — okres dopasowany do celu zbioru.
     

2. Rzeczywisty udział człowieka

Nadzór wymaga określonej roli, uprawnień, dostępu do informacji i procedury — nie wystarczy obecność przy konsoli ani bezkrytyczne zatwierdzanie alarmów. Czynność nadzorcza powinna być świadoma, zgodna z ustaloną procedurą i proporcjonalna do ryzyka, autonomii i kontekstu użycia.

Art. 14 wymaga, aby system wysokiego ryzyka umożliwiał skuteczny nadzór: rozumienie możliwości i ograniczeń systemu, poprawną interpretację wyników, świadomość ryzyka nadmiernego polegania na nich oraz możliwość pominięcia lub zmiany wyniku, interwencji albo zatrzymania systemu w sposób prowadzący do bezpiecznego stanu. Moduły rozwijające tę umiejętność obejmują szkolenia Akademii Technologii C&C Partners.

W systemach wysokiego ryzyka służących zdalnej identyfikacji biometrycznej identyfikację muszą oddzielnie zweryfikować i potwierdzić co najmniej dwie osoby posiadające wymagane kompetencje, przeszkolenie i uprawnienia, zanim stanie się ona podstawą działania lub decyzji. Art. 14 ust. 5 przewiduje szczególne wyjątki dla określonych zastosowań związanych ze ściganiem przestępstw, migracją, kontrolą graniczną i azylem, na warunkach wskazanych w przepisie.

Z tego wynikają pytania:

  • Czy operator widzi, dlaczego pojawił się alarm — strefę, regułę, poziom pewności?
  • Czy obciążenie pozwala na realną weryfikację, czy sprzyja zatwierdzaniu bez sprawdzania?
  • Czy uprawniona osoba może odrzucić wynik, przejąć kontrolę lub bezpiecznie zatrzymać funkcję zgodnie z procedurą?
  • Czy procedura mówi, co zrobić z alarmem niepewnym, sprzecznym lub nietypowym?
     

3. Opis działania systemu

AI Act rozróżnia dokumentację techniczną dostawcy (art. 11, załącznik IV), sporządzaną przed wprowadzeniem systemu do obrotu lub oddaniem do użytku i aktualizowaną, oraz instrukcję użytkowania (art. 13) z informacjami dla podmiotu stosującego o właściwym użyciu i nadzorze.

Gdy komponenty pochodzą od różnych producentów, kluczowa jest dokumentacja integracji: włączone funkcje, reguły i odpowiedzialność za konfigurację.

Integrator może przejąć obowiązki dostawcy, jeżeli dokona istotnej zmiany systemu wysokiego ryzyka, który po zmianie nadal należy do tej kategorii. Zgodnie z art. 3 pkt 23 chodzi o zmianę nieprzewidzianą w pierwotnej ocenie zgodności, wpływającą na zgodność z wymaganiami albo zmieniającą oceniane przeznaczenie. Art. 25 obejmuje też zmianę przeznaczenia systemu wcześniej niekwalifikowanego jako wysokiego ryzyka, jeżeli staje się on takim systemem — dlatego warto dokumentować zakres zmian i sprawdzać ich zgodność z dokumentacją dostawcy.
 

4. Ocena przed wdrożeniem

Przed uruchomieniem trzeba ustalić, które mechanizmy oceny mają zastosowanie.

W uproszczeniu: FRIA (art. 27) dotyczy wpływu na prawa podstawowe, DPIA (art. 35 RODO) — ryzyk dla prywatności i danych; nie są zamienne, choć mogą współdzielić ustalenia. Pełna lista zobowiązanych podmiotów i wyłączeń jest w art. 27.

Dobra ocena odpowiada na cztery pytania:

  1. Fałszywy alarm - kto zostanie zatrzymany, sprawdzony albo niewpuszczony?
  2. Niewykryte zdarzenie - jakie zabezpieczenie działa niezależnie od AI?
  3. Złe dane - co przy zasłoniętej kamerze, mgle albo w nocy?
  4. Odpowiedzialność - kto odpowiada za decyzję podjętą na podstawie wyniku i czy o tym wie?
     

Dlaczego nazywamy to podejście „accountability by design”

„Accountability by design” to przyjęta w artykule nazwa podejścia projektowego — nie odrębny wymóg z AI Act czy RODO. Art. 86 w określonych przypadkach przyznaje prawo do wyjaśnienia roli systemu AI w decyzji i jej głównych elementów — nie ogólne prawo do wyjaśnienia każdego wyniku.

Nie warto odkładać projektowania nadzoru do czasu zakończenia prac normalizacyjnych. Odniesienie do EN 18286:2026, dotyczącej systemu zarządzania jakością na potrzeby art. 17 AI Act, opublikowano w Dzienniku Urzędowym UE 14 października 2026 r. Stosowanie normy może ułatwić wykazanie zgodności z wymaganiami, które obejmuje, ale nie zastępuje oceny zgodności całego systemu z pozostałymi obowiązkami AI Act.

W systemach wysokiego ryzyka mechanizmy nadzoru, rejestrowania zdarzeń i dokumentowania należy uwzględnić już na etapie projektowania. Późniejsze aktualizacje mogą je rozwijać, ale nie zastępują wymagań obowiązujących przy wprowadzeniu systemu do obrotu lub oddaniu go do użytku. W pozostałych systemach podobne podejście może być dobrą praktyką.

Już w kolejnym artykule: dlaczego infrastruktura krytyczna wymaga szczególnej uwagi. Jeśli chcesz omówić architekturę swojego systemu już teraz, porozmawiaj z naszym zespołem.

 

FAQ - Najczęstsze pytania

Co to znaczy „system AI gotowy do audytu”?

To system, którego logi, dokumentacja i procedury pozwalają w odpowiednim zakresie odtworzyć przebieg zdarzenia oraz wyjaśnić rolę AI w decyzji.

Czy logi systemu wystarczą do wykazania zgodności z AI Act?

Nie. Logi to jeden z elementów. Znaczenie mają też dokumentacja, rzeczywisty nadzór człowieka i ocena ryzyka przed uruchomieniem systemu.

Od kiedy obowiązują te wymagania?

Wymagania dla systemów wysokiego ryzyka z załącznika III stosuje się od 2 grudnia 2027 r. Inne obowiązki AI Act, w tym zakazy z art. 5, mają odrębne terminy stosowania.

Jak długo przechowywać logi systemu AI?

Podmiot stosujący przechowuje automatycznie wygenerowane logi, w zakresie, w jakim pozostają pod jego kontrolą, co najmniej sześć miesięcy, chyba że właściwe przepisy przewidują inaczej. Nie oznacza to automatycznie sześciomiesięcznej retencji wszystkich nagrań.

 

Uwaga: artykuł ma charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej. Kwalifikacja systemu wymaga analizy konkretnej funkcji, celu, architektury i środowiska wdrożenia. Przy redakcji tekstu korzystaliśmy z narzędzi AI; treść została zweryfikowana przez zespół C&C Partners.

 

Źródła i dalsza lektura

Autor

1712732456167.jpg

Kamil Lissowski

Samodzielny Ekspert ds. Digitalu w C&C Partners (TKH Group). Od ponad dwóch dekad pracuje na styku marketingu, technologii i sprzedaży. Wdrażał systemy CRM i marketing automation (Salesforce, Pardot, HubSpot, Marketo), budował strategie e-commerce i lead generation, a dziś rozwija SEO, GEO i content w B2B. Ma doświadczenie na rynku DACH; wprowadził do Polski austriacką markę Zotter. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego oraz City and Guilds of London Institute, antropolog kultury, autor materiałów edukacyjnych, w tym kursów zawodowych dla pracowników samorządowych instytucji publicznych. Certyfikowany ekspert Lean Six Sigma Black Belt, ILM Level 5.